媒体平台多元化构建的策略与实践

随着互联网的飞速发展,传统媒体面临着前所未有的挑战与机遇。在这个数字化、网络化时代,如何构建多元化媒体平台成为媒体行业关注的焦点。本文将分析当前媒体平台的困境,并提出相应的策略与应用。

平台类型繁多,但内容建设不足

据调查,我国近6%以上的县级媒体报道至少有个新媒体平台,近半数县级单位在网易新闻、今日头条等平台有官方账号。然而,与之形成鲜明对比的是,虽然微信的普及使得县级微信平台是构建最完善的新媒体平台,总覆盖率超过8%,但仅有不到6个县开设了新闻客户端,整体覆盖率不到1%。

东部地区重视新媒体建设

从地域分析来看,东部地区更加注重新媒体平台的建设。据调查,截至2023年,中国县级新媒体平台建设总投资超过4万,其中东部地区总投资为1万。

在经营管理方面,县级媒体主要由县政府作为主管部门运作,主要依靠政府资金实现独立运作,工作标准体系和管理方法相对完善。然而,融媒体建设中的金融投资普遍较低。

平台架构集约整合,参与人员分散

目前,我国媒体平台仍处于发展的初级阶段,参与主体比较分散。只有不到五分之一的县建立了媒体人员运作机制,覆盖率非常有限。其他县级单位仍沿用以往传统的人事运作模式来安置各部门的参与者,没有专门的媒体机制。

构建多元化媒体平台的策略与应用

针对当前媒体平台的发展困境,以下是一些建议:

  1. 加强顶层设计:县政府应加强融媒体建设的顶层设计,从工作内容上促进县级融媒体健康发展。明确第一责任人,避免不执行该制度的现象,并将融媒体的发展纳入县政府绩效评估。

  2. 结合实际跟随群众需求,丰富媒体平台功能:融媒体建设要立足本地区实际,量力而行,理清群众需求,兼顾人才、技术、资金等方面条件。根据当地群众利用新媒体的方式和习惯作为媒体的发展方向,制定良好的内容生成策略。同时,强化宣传和管理理念,以内容为导向,弥补基层价值观的缺失。

  3. 选用育留全过程发力,加强媒体人才队伍建设:在媒体平台发展过程中,人才是最重要的因素。要体现人才交流、培训、激励和引进,加强团队建设。拓宽现有人才引进渠道,加强与周边地区的合作,通过邀请、兼职等方式引进相关人才,并探索人才交流的方向。

  4. 推动新媒体与传统媒体的融合发展:既要充分发挥传统媒体在内容生产方面的优势,又要充分利用新媒体的传播力和互动性,实现资源共享,优势互补。

  5. 创新平台运营模式:探索多元化的盈利模式,如广告收入、增值服务等,为平台发展提供有力保障。

  6. 加强监管,规范传播:建立健全媒体行业自律机制,加强对不良信息的查处和打击力度,维护良好的网络环境。

总之,构建多元化媒体平台是一个系统工程,需要政府、媒体和社会各界的共同努力。只有不断创新、优化布局,才能让我国媒体平台在新时代的浪潮中蓬勃发展。